Чему я научилась, когда была боссом моего мужа

Дебби Стерлинг

 

На примере конкретной компании описываются проблемы, возникающие, когда оба супруга руководят ее работой, но формально, один подчинен другому. Приводятся советы, как организовать работу, когда супруг является сотрудником руководимой вами компании. Автор: Дебби Стерлинг – основатель и руководитель GoldieBlox.

Я раньше работала в компании, которой владела супружеская пара, и была свидетелем того, как они регулярно спорили в присутствии подчиненных. Это всегда вызывало чувство неловкости, и я поклялась, что никогда не буду работать вместе с мужем. Но, как можно судить из заголовка этой статьи, клятва продержалась недолго, хотя остальные клятвы, которые давали друг другу в день нашего бракосочетания, мы выполнили. Продолжаем ли мы работать вместе? Нет. Но время, которое мы провели, работая вместе, дало нам важные уроки, относящиеся к партнерству и лидерству.

Крайне важна взаимная поддержка

До того, как я открыла компанию GoldieBlox, я работала полный рабочий день, но каждый вечер и все выходные я мечтала о создании компании по распространению игрушек, способствующих STEM-образованию девочек. (STEM, это акроним, обозначающий науку, технологии, инженерное дело и математику). Мой муж, Бо, никогда не сомневался в моих мечтах. Он слышал мои слова о том, что мое призвание в жизни заключается в побуждении девочек интересоваться STEM, и верил, что я могла бы делать это. Фактически, именно Бо посоветовал мне оставить мою работу, и полностью заняться компанией GoldieBlox. Он настоял на создании календарного плана действий, и следил, чтобы я придерживалась его. И каждый раз, когда я останавливалась, или находила причину для переноса сроков, он начинал давить на меня, укрепляя мою ответственность.

Если бы не поддержка и поощрения со стороны Бо, то я не думаю, что когда-нибудь собралась с духом, чтобы заняться предпринимательством. В те первые дни Бо сопровождал каждый мой шаг на этом пути. Он был моей эмоциональной опорой, когда я чувствовала себя одинокой. И он также был отличным резонатором идей, запустив собственную компанию по производству вирусного видео за несколько лет до появления GoldieBlox, помогая мне воплотить мечты в реальность. Он выпустил и редактировал наше видео на Kickstarter в 2012 году, и оно приобрело вирусный характер. В мгновение ока мы могли наблюдать, как GoldieBlox превращается из прототипа, принадлежащего одиночке, в группу из десятков тысяч людей, желающих участвовать в этом движении. Мы были “командой мечты”, и искренне верили в возможности друг друга по донесению в массы миссии GoldieBlox.

Не отказывайтесь от попыток

После того, как стало очевидным все то, что Бо делал для обеспечения успеха GoldieBlox, мой лучший друг (и, кстати, мой первый сотрудник) предложил мне нанять Бо в качестве сотрудника компании. И я, и Бо поначалу скептически отнеслись к этому, но решили попробовать в течение трех месяцев. Вначале он работал два дня в неделю в офисе, а остальные три рабочих дня занимался собственными проектами. Затем, два дня превратились в три дня. Потом три дня перешли в пять дней. У меня все еще были сомнения, но честно говоря, нам это очень нравилось. Эти три первых месяца были заполнены победами, которые заставляли нас много работать.

К концу третьего месяца стало очевидно, что Бо перешел на полную занятость в компании. Мы дали его должности название “неожиданный разливальщик”, из-за его способности создавать вирусные видео не однократно, а раз за разом. Этот пробный период позволил мне увидеть, что мы можем работать вместе, не рискуя погубить наш брак. И я поняла, что его вклад был необходим, чтобы компания стала такой, какой она могла быть.

Признавайте неловкость ситуации

Но оказалось, что я неожиданно выявила проблему. Я знала, насколько важен Бо был для компании, и как много времени и энергии он уделял работе в ней, но пресса и даже наша семья воспринимали это по-другому. Везде, куда я приходила, люди спрашивали меня о GoldieBlox, или поздравляли с успехом этого предприятия, но никогда не высказывали признания или понимания того, как много вложил в нее Бо. Бо никогда не демонстрировал недовольства по этому поводу, но мне всегда казалось, что это не совсем честно. Я охотно отмечала, как много делал Бо. Я никогда не давала ему повода почувствовать, что он не играет роли. Но я не могу сказать, что внимание к нам было беспристрастным.
В то же самое время руководство быстро растущей компанией в отрасли, в которой никто из нас не имел опыта работы, было серьезным вызовом, если не сказать больше. Бо постоянно выдвигал предложения по устранению новых проблем, для которых не было готовых решений. А моя роль, как его руководителя, заключалась в том, чтобы подписывать каждое его предложение. Если я не соглашалась с его решением, то проблема перетекала в нашу домашнюю жизнь. Это означало, что мы постоянно спорили. Когда мы выбирались в конце недели на отдых, наши друзья спрашивали нас о работе. И поэтому мы обсуждали наши производственные проблемы даже в те дни недели, когда мы не должны были находиться в офисе.

Вместе с Бо мы всегда были честны друг с другом, несмотря на все эти неудобные моменты. Если бы мы откладывали их решение, они бы проявились в других ситуациях, будь это на работе, дома, или на отдыхе с друзьями. Нам постоянно приходилось контролировать друг друга, так как в противном случае наши отношения – как рабочие, так и другие – не были бы такими успешными.

Сделайте своего партнера реальными партнером

Навыки Бо в создании вирусного видео буквально прославили GoldieBlox, и вполне понятно, что он хотел чувствовать себя равным партнером. Однако что-то в глубине меня предпочитало, чтобы обо мне говорили, как о единственном основателе, в одиночку придумавшем GoldieBlox в своей гостиной. В конечном счете, мне пришлось переступить через собственное эго, и найти пути публичного признания вклада Бо, и увеличения, как буквальных, так и символических его прав собственности. Через пару лет его пребывания в GoldieBlox, я задним числом назвала его одним из основателей компании и предложила ему место в совете директоров. И то и другое было честно им заработано и заслужено. После того, как эти изменения были осуществлены, мы работали в гармонии – оба мы очень гордились созданной нами компанией.

Знайте, когда нужно остановиться

Со временем, я могла видеть, что Бо меняется. Ему была нужна работа, где он мог бы использовать свое стремление к созданию чего-то, не находясь под моим постоянным наблюдением. Ему снова нужна была независимость. Все, созданное нами, было просто невероятным. Но я чувствовала, что он не считает это своим делом.

Дело в том, что Бо был глубоко увлечен музыкой в стиле рэп, и долго занимался соединением культуры хип-хоп с технической культурой. Но я видела, как его хобби перерастает в страсть, как у меня было с GoldieBlox. После того, как Бо в течение года посвящал свои вечера и выходные дни работе над мюзиклом в стиле хип-хоп о Кремниевой Долине, названном Rhyme Combinator, мы оба поняли, что ему следует идти за своей мечтой. Мне было нужно дать ему такую же свободу действий, какую он до этого дал мне.

Хотя мы с Бо какое-то время уже не работаем вместе, я не жалею о том, что нарушила собственную клятву никогда не работать вместе с мужем. Для меня это было самое волнующее время, проведенное вместе с моим лучшим другом. От работы в полуразвалившейся будке на ярмарке игрушек, до парада в День Благодарения, вместе мы достигли невозможного. И даже в самые напряженные моменты мы имели время для личной жизни, и не променяли бы это ни на что другое.


Попробуете систему в деле? (это бесплатно)

👉 Щелкните здесь, чтобы создать аккаунт 👈

Пробная версия доступна сразу же после создания аккаунта + мы пришлем письмо с подробными инструкциями.

СпрутМонитор главный экран

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *