Рубрика: Кейсы

После перехода на дистанционную работу головной офис компании по достоинству оценил сокращение расходов на аренду офиса. После возвращения к привычному формату, сотрудникам дали возможность выбора — работать дома или удаленно.

Читать далее «Кейс: переход на дистанционный режим работы»

Задача: Мониторинг и анализ работы тестировщиков, выявление причин низкой продуктивности команды, улучшение атмосферы в коллективе.

Описание задачи: Группа тестировщиков, работающих с клиентскими порталами банков, показывала нестабильные результаты. Нарушались сроки сдачи проектов, не выполнялись принятые решения, страдало качество конечного продукта. Периодически возникали конфликты между персоналом, находящимся в офисе, и работающими удаленно сотрудниками. Требовалось выявить причины происходящего. Читать далее «Кейс: Анализ психологического климата в коллективе»

Задача:
В деканат коммерческого ВУЗа стали поступать жалобы от студентов и их родителей об ухудшении качества обучения на дистанционной основе. Вместо программы курса на парах многие преподаватели вели дружеские беседы, шутили и рассказывали истории на отвлеченную тематику. Участились случаи опоздания. Помимо этого удалось выяснить, что ряд преподавателей давно не обновлял материалы для лекций и обучал своих студентов устаревшей, давно не актуальной информации. Читать далее «Кейс: борьба с низкой продуктивностью преподавателей»

Цель: Мониторинг эффективности персонала для принятия объективного решения о сокращении штата.

Ситуация:
Учредитель риэлторского агентства находился на грани принятия решения о закрытии компании: количество успешных сделок планомерно снижалось. Разнообразные способы повышения мотивации не давали ожидаемого результата. Предприятие терпело убытки. Владелец списывал ситуацию на кризис. Читать далее «Кейс: формирование списка сотрудников, подлежащих сокращению»